프로젝트를 호기롭게 시작하였지만, 예상치 못한 난관에 부딪히는 일은 자주, 아니 거의 무조건 발생합니다. 개발 외주의 길은 예상보다 험난할 수 있으며, 때로는 문제들이 겹쳐 프로젝트를 위기로 몰아넣기도 합니다. 작은 오해에서 시작된 불화가 쌓여 커다란 차질로 이어지지 않도록, 외주 개발이 산으로 가는 주요 요인을 파악하고 어떻게 효과적으로 관리할 수 있는지 알아보겠습니다. ✍️ 이 글의 순서 개발외주, 산으로 가는 요인 3가지 가능하다면, CTO 영입하기 당장 CTO 영입이 힘들다면, 개발외주, 산으로 가는 요인 (1) '입장 차이'를 좁히지 못해서 같은 결과를 향해 가지만, 일을 의뢰한 클라이언트와 수행하는 개발외주 회사의 입장에는 다소 차이가 있습니다. 클라이언트는 한정된 시간과 예..
