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아웃소싱 꿀팁

소프트웨어 개발 아웃소싱을 시작해야 하는 11가지 이유 - 첫번째

@wishket_official 2021. 10. 28. 09:00

안녕하세요.

국내 1위 IT 아웃소싱 플랫폼 위시켓입니다.

 

회사 내부에 개발팀을 꾸려야 할까요 아니면 아웃소싱 해야 할까요?

디지털 제품 만드는 기업이라면 거의 모두가 가지게 되는 고민입니다.

 

오늘부터 3일 동안 발행 예정인 글에서는

여러분의 회사에 어떤 접근 방식이 가장 적합한지 결정하는 데 도움을 줄 것입니다.

위시켓

 

누구에게 소프트웨어 개발 아웃소싱이 필요할까요? 기본적으로 모든 회사가 여기에 해당합니다. 스타트업이든 대기업이든 상관없습니다. 회사는 내부 개발팀의 역량을 키우거나 신뢰할 수 있는 파트너를 찾아 나설 수 있습니다. 어떤 접근방식이 가장 효율적이고 회사에 도움이 될 것인지 고민해봐야 합니다. 무엇을 선택하든 잘만 한다면 모두 성공적일 수 있습니다. 사실, 많은 기업이 민첩성을 유지하며 최고의 결과를 얻기 위해 두 방식을 혼합해서 사용하고 있습니다. 이러한 결정을 내리기 전 숙지해야 할 아웃소싱의 11가지 장점에 대해 알아보겠습니다.

 


첫 번째.
비교할 수 없이 바른 팀 구성과 즉각적인 인재 확보

속도는 프로젝트의 실패와 성공을 좌우하는 매우 중요한 요소입니다. 아웃소싱은 놀랍도록 유연하며 회사의 로드맵을 눈 깜빡할 사이에 구현해 나갈 수 있습니다. 회사 내부에서는 이와 같은 확장성을 기대할 수 없습니다. 5명의 새로운 고급 소프트웨어 엔지니어를 직접 채용한다고 생각해 보겠습니다. 이는 몇 달이 걸릴 수 있고 유능한 헤드헌터의 도움이 필요할지도 모릅니다. 힘들게 원하는 사람을 뽑는다 해도, 회사에 적합하고 동료와 효과적으로 협업할 것이라는 보장은 없습니다.

 

반면, 아웃소싱은 요구사항에 적합하며 이미 검증된 인재로 구성된 준비된 팀을 빠르게 찾을 수 있습니다. 일반적으로 아웃소싱 계약을 맺고, 프로세스를 정립하고, 업무에 착수하기까지 며칠 또는 몇 주가 소요되지만 새로 직원을 뽑아 준비시키는 데는 훨씬 오랜 시간이 걸립니다. 이러한 간극을 메우기란 불가능하므로 내부에 팀을 꾸린다는 것은 언제나 부담되는 일입니다.

 


두 번째.
외부 전문가의 지식 활용


외부 회사를 고용하면 인력뿐만 아니라 많은 지식도 얻을 수 있습니다. 소프트웨어 개발에는 다양한 유형의 지식이 있으며 어느 하나 소홀히 할 수 없습니다. 기술을 올바르게 구현하려면 기술 지식이 필요하고, 제품의 요구사항을 이해하고 그에 따라 우선순위를 정하려면 제품과 업무 지식이 필요하고, 앞으로 마주할 문제를 정확히 예측하기 위해서는 업계에 능통한 전문가가 필요합니다.

 

만약 새 데이터베이스로 마이그레이션 해야 하는 상황에서 회사의 그 누구도 새로운 데이터베이스에 대해 깊은 지식이 없다면 어떻게 해야 할까요? 기존 직원이 스스로 해결책을 찾으려면 많은 시행착오와 장애물에 부딪히게 될 것입니다. 하지만 경험이 풍부한 외부 개발팀을 고용하면 이 분야의 전문가를 바로 활용할 수 있습니다.

예를 들어, 자동차와 관련 분야에서 많은 제품을 만들어온 회사가 있다고 가정해 보겠습니다. 이 회사를 고용하면 잘못된 선택으로 인한 비용 손실을 방지하고, 성공적인 제품 출시에 필요한 해당 분야의 전문 지식을 즉시 얻게 됩니다. 한 회사가 필요한 모든 기술을 보유하고 있을 수는 없습니다. 따라서 최신 기술을 갖춘 신뢰할 수 있는 개발사와 협업하는 것이 훨씬 더 효과적이며 비용 효율적인 방법입니다.

 


세 번째.
참신한 아이디어와 열린 시각


제품 개발 과정에서 편견 없는 피드백이 얼마나 중요한지 우리 모두 알고 있습니다. 때로는 문제를 해결하기 위해 신선하고 더 넓은 관점이 필요할 수 있습니다. 제품을 개발하는 팀은 보통 자신이 만들고 있는 제품이 어떻게 쓰일 것인지 누구보다 잘 알고 있다고 생각합니다. 그러나 팀 외부의 누군가가 와서 말하기를 "이게 얼마나 도움이 되는지 모르겠어." 또는 "이 제품을 어떻게 사용해야 하는지 전혀 이해할 수 없는걸"이라고 말할 수 있습니다. 그제야 개발팀은 그래서 자신의 제품을 다른 시각으로 바라보고 변화가 필요하다는 것을 깨닫게 됩니다.

 

좋은 개발사라면 다양한 분야에서 많은 전문가를 보유하고 있기 때문에 항상 유익한 피드백과 신선한 아이디어가 넘쳐날 것입니다. 이러한 외부 전문가를 여러분의 경쟁 우위로 사용하세요. 제품이 완성된 후 보다 시작 단계에서부터 이러한 의견을 반영하는 것이 훨씬 더 쉽습니다.


오늘은 소프트웨어 개발 아웃소싱이 필요할까?라는 고민에 대하여
소프트웨어 개발 아웃소싱을 시작해야 하는 이유 11가지 중 3가지에 대해서 이야기를 해 보았습니다.

 

내일도 이어서 3가지 더 이야기를 해 볼 예정이므로
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이 글은 국내 1위 IT 아웃소싱 플랫폼 위시켓에서 발행한 글입니다.
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※ 원문

01. Jimmy Technologies. 11 reasons to give software development outsourcing a green light